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今盛美化妆品加工厂出席牛商争霸中段总结和表彰大会

文章出处:今盛美网责任编辑:yao作者:yao人气:-发表时间:2018-08-16 17:51:00【

激情八月,今盛美化妆品加工厂迎来了第四届广州牛商争霸赛中段总结及表彰的大会,二十多家企业的上百位企业精英齐聚大会现场

此次大会分为五个环节:

分享学习

 

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“世界之大,最怕认真二字”---陆参谋长


 

会议开始,陆参谋长致辞就跟我们说了,如果你认真去做一件事,不是想要,而是一定要,那么你就一定能够成功。


 

此次总结大会我们也有幸邀请到了牛商争霸赛东莞战区邓总司令在现场致辞


 

学习的五个步骤:

1.学习知识

2.整理知识

3.加工知识

4.使用知识

5.分享知识

 


 

学习的最高境界就是“分享知识”,大家积极去分享,相互的补充能量,一定会取得巨大的胜利


 

接下来到了我们互相学习互相分享的环节,现场无论是阿里巴巴及搜索引擎付费推广技巧、如何做好客户服务、还是运营管理人员如何看数据检查工作,每一位优秀伙伴的分享课题都是妥妥的干货,让在场的伙伴们热情高涨、收获满满。

团建活动

 

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首先进行的是我们”团队花样走秀”,八个小组,从A点到B点每个小组要走八次,一共三轮,每次动作不能与之前做过的动作重复,从A点到B点要有200多种走秀方式。

200多种不能重复的走秀方式,看似不可能完成的动作,我们在场所有小伙伴没有一个放弃,没有一个人说不可能,在各个小组的每位伙伴发挥个人的创意,团队合作下,200多种走秀方式轻轻松松就完成了。

该项目让我们的伙伴们都认识到:团结的团队最有力量,只要团队一条心,向着一个统一目标努力,没有什么是不可能完成的。

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接下来的“风中劲草”环节,让我们在场伙伴们都明白了,要相信相信的力量,相信团队的每一个人,只有团队中的每一位伙伴互相信任、相互扶持,团队才能屹立不倒。

团队管理课程

 

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一下午的团建活动不仅没有让我们在场的伙伴们感到疲惫,反倒让我们每个人更有激情。

晚饭过后我们迎来了由广州牛商争霸赛王总司令主讲的团队管理课程。


 

王总的讲课让我们在场的不管是企业老板还是企业员工都受益匪浅。

总结以下几点:


 

一、目标制定原则:

1.上下一致

2.符合smart原则<目标明确、可衡量、现实可行>

3.有挑战性

目标不是老板制定的,而是员工自己要的,并且目标决定你的行为,目标与行为要一致,付出什么样的努力取决于你想要成为什么样的人。

 


 


 

二、称赞与批评

一分钟称赞---表扬对在哪里,要收心。

一分钟批评---具体说明错在哪里,让员工深刻体会你的感受。

 


 


 

三、教人五部步曲

1.解释(具体的标准)

2.示范

3.开始演练

4.纠正错误

5.重复演练

表彰大会

 

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争霸赛进行一半,涌现了非常多优秀的企业以及个人,在此次大会上我们广州牛商争霸赛司令部对这些优秀的企业及企业精英进行了表彰及奖励。


 

企业宣誓

 

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宣誓内容

我行,我能,我可以,

不管途中遇到任何艰难险阻,

我都会坚定我的目标,

坚持到底,绝不放弃!


 

 

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此次广州牛商争霸赛中段总结大会在此落下帷幕,广州今盛美的伙伴们在这次总结大会中学习收获到了非常多,也知道自己的不足点,在接下来争霸赛中今盛美的伙伴们会团结一致向着共同的目标奋勇前进,目标势必达成。

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